活动策划,从大体来说有两个大方向的问题一开始就要把握好:
1、贴合产品定位、用户定位。这样用户才不会反感这个活动。
2、要考虑到之后的活动执行可能性。保证活动执行过程能顺畅。
接下来,在思考策划方案的时候,可以回顾之前活动准备期所了解到的对手与行业的活动情况、自己过去运营的情况,看从中是否能找到可借鉴之处。对于一个活动运营的策划来说,我们有四个可以参考的考核方向保证策划案的质量:关联度、吸引力、执行力、传播力。
一、关联度。活动策划要和活动目的、活动目标用户将紧密相连。(最好举出例子)
二、吸引力。一个优秀的活动必须要有很强的吸引力,来引起用户的关注并引起共鸣。我们吸引用户的方法可能有以下这些:
1、有趣
有趣的活动最能吸引人啦!人都是寻求快乐的哈~比如当年非常火爆的“脸萌”,一个把形象变成卡通形象的APP。咱们现在刚发布的“对不起”系列视频,其实将的是我们的讲师、技术辅导、班主任多么的负责。但是媒体部采取的不是煽情手法是搞笑的手法,让大家在快乐的同时又很感动,并且乐于分享出去。
2、借势
有效借势,事半功倍。这里的“势”可以是热门事件、热门人物,也可以是特殊的时间点。这个大家应该都很熟的。比如微信、淘宝借助春节拜年的势头,强势推出各类红包策划,微信快速通过发红包零成本绑定了亿万级体量的用户银行卡。淘宝联合商家发的海量红包以相对低的成本掀起一个新的购物狂潮。
3、让利
最直接的手段。这种手段对通过会联网获得用户非常有效。回顾过去几年互联网迅速发展起来的产品,大多数都是通过直接让利的方法获得用户,例如滴滴和快的补贴大战等等都是通过迅速的高密度的投入资金,获取用户,培养用户的习惯。
跟这个类似的还有给用户好处或惊喜。比如案例的活动就是给用户以好处,吸引用户去做。
4、引起讨论甚至是争论
这个方法被广泛的应用到各种营销案例当中,多是采取一些具有争论性的话题,引发广泛的讨论,不断发酵甚至引发爆炸性的话题效果。
5、其他的能击中用户内心的方法
三、(执行力)
这涉及到的活动策划方案中详细的活动执行策划部分。他包括活动的组织、时间、场地、活动现场的具体行为等等。(可以附上线下活动的方案)附上推广方案。
活动的效果很大程度上取决于执行。所以,这部分要求要表现在具体描述的细节中,例如活动流程、时间节点、执行人员、突发事件的处理计划等等,都是非常重要的。(执行力)不足可能导致活动不起效果。所以(执行力)越详细越好。最好在活动执行之前要有多次演练的过程,以保证活动顺利执行。
四、传播力
活动的传播应该贯穿在活动的前、中、后各个时期。活动前期要进行预热、吊足用户的胃口,持续吸引用户关注;活动过程中要做好宣传,吸引用户持续参加,以及新用户关注;活动完成之后,通过更多渠道将活动持续发酵。
这样,我们就可以做出一份优秀的活动策划书,确定好活动的目的,准备好活动的详细计划,包括活动文案、活动资源的就位等等。接下来就是活动的执行。

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