在一个项目中，有一个制约着项目的铁三角条件，即：范围、时间、成本。虽说这三个条件是相互影响、相互制约，但往往是由于范围影响了时间和成本。因为项目一开始确定的范围小，那么它需要完成的时间以及耗费的成本必...

现在的产品同质化很严重，xx功能模块的设计，市场上都有做，设计大同小异，在这样的背景下，运营是帮助产品杀出一条生路的那个x因素，今天我们就聊聊产品经理和运营那些事。 产品经理为什么要懂运营 1、产品是...

文章总结了问卷调查设计的一些细节以及主要设计内容，分享给大家，希望给大家工作带来帮助。 问卷调查法 适用于：调查用户的使用目的、态度和观点 不适合：探索用户新的、模糊的需求 一.全局说明 非必要信息不...

大部分产品经理都很忙，为了完成任务而疲于奔命，是生活的常态。产品需求清单就像一个“杂物箱”，写满了点子、用户故事、功能需求、bug……只要是和产品有关的，统统往里装。任务一来，先写到产品需求清单里，有...

产品的大背景分析可以有效地帮助你理清产品的现状或问题，是产品进入设计流程前的必备分析环节，必须要在进行产品工作前完成。主要的分析流程如下：企业现状分析——目标市场分析——产品竞争分析——产品历史表现分...