在一个项目中,有一个制约着项目的铁三角条件,即:范围、时间、成本。虽说这三个条件是相互影响、相互制约,但往往是由于范围影响了时间和成本。因为项目一开始确定的范围小,那么它需要完成的时间以及耗费的成本必...
产品经理进阶之路——产品和运营都要兼顾
现在的产品同质化很严重,xx功能模块的设计,市场上都有做,设计大同小异,在这样的背景下,运营是帮助产品杀出一条生路的那个x因素,今天我们就聊聊产品经理和运营那些事。 产品经理为什么要懂运营 1、产品是...
产品经理在制作线上问卷调查可以避免的问题(亲身体验)
线上问卷调查是传统问卷调查的延伸和变种,已成为互联网公司比较通行的了解目标用户群、操作特征、评价反馈及痛点等的重要渠道,不论是已经拥有一定用户规模的公司或者刚开始创业的团队,在线问卷调查都可以给产品设...
问卷调查的设计细节和设计内容(高手总结)
文章总结了问卷调查设计的一些细节以及主要设计内容,分享给大家,希望给大家工作带来帮助。 问卷调查法 适用于:调查用户的使用目的、态度和观点 不适合:探索用户新的、模糊的需求 一.全局说明 非必要信息不...
教你6招如何做好产品需求管理的优化方法
大部分产品经理都很忙,为了完成任务而疲于奔命,是生活的常态。产品需求清单就像一个“杂物箱”,写满了点子、用户故事、功能需求、bug……只要是和产品有关的,统统往里装。任务一来,先写到产品需求清单里,有...
产品经理对产品的认识起点:产品所处的行业背景分析
产品的大背景分析可以有效地帮助你理清产品的现状或问题,是产品进入设计流程前的必备分析环节,必须要在进行产品工作前完成。主要的分析流程如下:企业现状分析——目标市场分析——产品竞争分析——产品历史表现分...
产品经理如何争取资源推进产品的新增和活跃?
在王兴出道之初,即创立人人网,后因资金问题,卖给陈一舟,助陈一舟走上人生巅峰;后王兴又创立饭否,因不可抗拒力被关闭一段时间,反而成就了微博成为社交媒体霸主;早期的王兴各方面资源稀缺,纵有天马行空的想法...
产品经理应有着CEO的心态和思维
相信很多产品经理当初选择这个岗位,都像这位朋友一样,被“产品经理改变世界”和“产品经理发展方向是CEO”这样的光辉的论调吸引着。这样的论调本身并没有什么错误,最大的问题在于,从产品经理到CEO这中间的...
产品经理欲往产业化、信息化和智能化的趋势发展
2016年美团王兴在内部讲话就喊出了“互联网进入下半场”,但直到今年尽享互联网流量红利的头号玩家,才普遍感受到了流量红利消失后的寒意。腾讯、阿里、百度、京东、美团、小米股票价格都有显著的下跌。新业态下...
大数据时代下的产品经理应该具备怎样的思维方式?
在《删除:大数据取舍之道》一书中有这样一个故事:作者曾经和他的朋友约翰相识20年,但近5年并没有太过频繁地联系,近期将有一个会议,使得他们两人有机会小聚一下,于是作者突发奇想地想邀请约翰去他们曾经常去...