产品运营是一项从内容建设、用户维护、活动策划三个层面来管理产品内容和用...
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在产品发展的五个阶段，产品运营要关注的事情有哪些？
产品与运营不分家，好的产品是靠运营做出来的。没有好的运营，产品再好也是...
文案策略9步法 让内容运营闪光
文案创作从来不是拿起笔就写，放下笔就完。它有足够的时间去准备、去打磨、...
竞品深度分析：为什么多数竞品分析失去了价值
竞品分析报告是一份具有实际参考价值的导向性手册，但是现在很多的报告，真...
产品运营
产品营销和产品运营的区别有哪些?
有时大家容易混淆概念，营销和运营。认为产品运营就是产品营销，其实，运营和营销是有根本性区别。 产品营销的目的就是售卖软件产品，利用不同形式进行产品推广，具有业绩目标;使产品产生可持续性收益，本质就是抓...
大咖说运营
如何掌握全面的运营能力了？三大核心运营法宝为何物？
如何掌握全面的运营能力？ 互联网运营的分工越来越细。比如说：内容运营和新媒体运营，数据运营和增长运营，活动运营和增长策略；又比如说：游戏行业和直播行业，互联网金融和传统金融，O2O行业和电商行业，行内...
用户运营
用户运营之社群营销的三个核心
我们都知道：把有相同或相似兴趣、需求等的人组织在一起，就是社群。那么在社群里通过产品或服务满足群体需求而产生的商业形态就是社群营销。社群营销的载体不局限于微信，各种平台，甚至线下的平台和社区都可以做社...
产品运营
什么样的人适合做互联网产品运营？
目前“运营”岗位在互联网及互联网+行业比较流行，优质的运营人员被认为是未来稀缺的人才。根据工作内容的不同，运营岗位可以细分为产品运营、内容运营、活动运营、新媒体运营等，可以说是在IT非技术岗中入行最便...
运营进阶
To B运营和To C运营的差异详解
从产品运营的角度上来看，To B产品和To C产品最终都需要指向产品的使用者。但是两者的运营方法仍有细微差异。 To B产品运营和To C产品运营的玩法，到底有什么不同。 To B运营和To C运营的...
产品经理
产品项目范围管理三要素
在一个项目中，有一个制约着项目的铁三角条件，即：范围、时间、成本。虽说这三个条件是相互影响、相互制约，但往往是由于范围影响了时间和成本。因为项目一开始确定的范围小，那么它需要完成的时间以及耗费的成本必...
需求分析
在需求分析上产品小白常踩的七大坑，你踩过吗？
都说产品经理是踩着坑成长起来的，但是如果有些坑明明可以避开，为什么还要踩下去呢？作者将自己入行以来踩过的坑总结成文，为产品新人点亮前行的路，已经试过的错，各位可要绕开了！ 写给奋斗在产品经理岗位的新人...
需求分析
产品经理应遵循什么样的分析步骤？
不要接到一个任务，内心就有一种莫名的冲动，想要马上完成。我们应该静下来慢慢规划，想清楚，才是最重要的。需求亦是如此。 当我们接到一个新需求点时，应遵循的需求分析步骤有哪些？ 首先，要根据需求设计功能，...
产品经理
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